HR-платформа K-Team

Основные статьи:

• Социальные сети
• Классификация HRM-систем
• Функционал HRM-систем

2025: Модуль «Оценка 360»

«Корус Консалтинг» разработал новый модуль «Оценка 360» K-Team HRM для комплексного анализа компетенций персонала. Об этом компания сообщила 8 сентября 2025 года.

Добавленный модуль платформы K-Team HRM «Оценка 360» позволяет компаниям проводить всестороннюю оценку сотрудников с учетом мнения коллег, подчиненных и руководителей. Решение помогает компаниям выявлять зоны развития сотрудников, формировать кадровый резерв, снижать текучесть за счет прозрачной системы обратной связи, а также обеспечивает цифровую целостность «жизненного цикла» сотрудника (побор, адаптация, обучение, развитие).

K-Team — это модульное all-in-one решение на базе «1С-Битрикс24» от ГК «КОРУС Консалтинг» для корпоративных коммуникаций, эффективного взаимодействия команды и управления талантами. K-Team HRM включает все ключевые модули для работы с персоналом в едином информационном пространстве: корпоративный портал, личный кабинет сотрудника, адаптацию, геймификацию (корпоративная валюта и магазин призов), управление по целям и KPI, обучение, базу знаний, оценку 360 и многое другое. В условиях высокой конкуренции за кадры и растущих требований к управленческим компетенциям классические методы оценки персонала, такие как аттестация или оценка руководителем, часто оказываются недостаточно полными. Они не учитывают мнение коллег и подчиненных, что приводит к появлению «слепых зон» в управлении персоналом и снижению вовлеченности сотрудников. Кроме того, «ручной» сбор обратной связи делает оценку трудозатратным процессом и повышает риск ошибок.

Данный модуль «Оценка 360» в K-Team HRM решает эту проблему, предоставляя HR-службам и топ-менеджменту удобный инструмент для сбора и анализа многосторонней обратной связи. Это не просто анкетирование, а полноценная система, где каждый сотрудник получает четкое представление о своих сильных сторонах и точках роста.

Модуль позволяет HR-специалистам создавать индивидуальные модели оценки с учетом специфики компании. Информацию о компетенциях можно загружать в систему вручную или через Excel, настраивать шкалы оценки, добавлять открытые вопросы и определять целевые показатели для разных должностей. Это дает возможность адаптировать оценку под конкретные бизнес-задачи – от формирования кадрового резерва до диагностики управленческих навыков.

Решение поддерживает запуск массовых и точечных оценок, что позволяет HR-отделам проводить анализ как целых подразделений, так и отдельных сотрудников. Система автоматически рассылает уведомления респондентам, контролирует сроки заполнения анкет и завершает оценку в установленную дату. Модуль позволяет получать оценки от коллег, подчиненных или руководителей, а при необходимости скорректировать состав участников уже в ходе самого опроса.

После завершения сбора данных есть возможность оперативно сформировать детализированные отчеты в PDF и Excel, которые могут включать в себя визуализацию оценок от разных групп респонднетов – «Радар компетенций»; матрицу расхождений, которая выявляет различия между самооценкой сотрудника и мнением коллег, как руководителей, так и подчиненных; зонирование компетенций, в том числе слепые зоны, зоны развития, скрытый потенциал, сильные стороны; анализ открытых ответов, который позволяет понять контекст оценок. Кроме того, HR-специалист может дополнить финальный отчет рекомендациями для сотрудника.

Оценка 360 – это не просто HR-инструмент, а элемент корпоративной культуры. Современные компании всё чаще отходят от вертикальных оценок "сверху вниз" в пользу многосторонней обратной связи. Наш модуль дает руководителям возможность увидеть, как их действия воспринимаются командой, а сотрудникам – понять свою роль в организации. Это важный шаг к осознанному управлению и развитию персонала, – отметил Антон Бобров, директор по развитию K-Team HRM ГК «КОРУС Консалтинг».

2024: K-Team от ГК «Корус Консалтинг» – HRM-система, продуманная до мелочей с любовью к людям, заботой об HR и вниманием к бизнесу

K-Team – это HR платформа, коробочное решение на базе «1С-Битрикс24», которое закрывает задачи корпоративных коммуникаций, оптимизирует взаимодействие команды и автоматизирует процессы управления персоналом.

Система объединяет в себе наиболее востребованную бизнесом функциональность, что позволяет существенно сократить сроки внедрений и снизить стоимость проектов. Входит в реестр российского программного обеспечения и совместимо с Debian, РЕД ОС, Astra Linux и PostgreSQL. Работает в формате On-Premise и в полностью закрытой инфраструктуре без доступа в интернет.

HR-платформу K-Team используют крупные производственные, логистические и строительные компании, ритейлеры, высокотехнологичный бизнес и другие. К системе уже подключены более 100 000 пользователей.

K-Team – одно из наиболее востребованных решений на базе «1С-Битрикс24» с открытым исходным кодом. Система обладает большим количеством настроек, что позволяет адаптировать ее под задачи бизнеса без участия разработчика, а в случае сложных и нестандартных задач свободно дорабатывать платформу: модифицировать существующую функциональность или создавать свои собственные модули и виджеты быстро и легко.

K-Team расширяет функциональность «Битрикс24», улучшает удобство и навигацию, превращая «Битрикс24» в полноценную HRM-систему.

Что внутри?

Платформа K-Team состоит из центрального модуля – интранета и дополнительных модулей, которые расширяют базовые возможности и позволяют автоматизировать большинство бизнес-процессов компании: адаптацию, управление целями и KPI, геймификацию и базу знаний.

Главная страница

Интранет и личный кабинет сотрудника. Внутри центрального модуля есть главная страница, новостная лента, телефонный справочник, организационная структура, дни рождения, новые сотрудники, опросы, ответы на часто задаваемые вопросы, медиагалерея, календарь, совместная работа с документами, задачи и поручения, личный кабинет сотрудника, доступ к различным сервисам и заявкам, таким как согласование отпусков или бронирование переговорной, банк идей, доска объявлений, чаты и видеозвонки, информационные страницы о компаниях и подразделениях, карта офиса, бейджи и благодарности.

Адаптация. Дополнительный модуль, который позволяет быстрее выводить новичков на нужные показатели эффективности, повысить их вовлеченность и продуктивность с помощью индивидуальных планов развития. Составляйте персонализированные сценарии адаптации по должностям с привязкой к городу или офису. Проводите опросы и отправляйте уведомления. Отслеживайте прогресс и выполнение заданий по программам онбординга.

А на все вопросы новых сотрудников ответит интерактивный чат-бот, который постепенно знакомит новичка с компанией, ее правилами и принципами по заранее настроенным сценариям.

Геймификация. Самостоятельный модуль, который помогает нескучно вовлекать сотрудников в рабочие процессы и корпоративную культуру через игровые механики.

Запустите «Лавку мерча» и предлагайте сотрудникам разнообразные задания: порекомендовать коллегу на вакансию, написать статью для СМИ, стать наставником или спикером обучающей программы, пройти тест, быть внутренним блогером и создавать контент на портале и не только. За выполнение заданий сотрудники получат внутреннюю валюту, которую смогут обменять на подарки, мерч или другие бонусы в кафетерии льгот.

Кроме того, поощрять сотрудников можно за участие в корпоративных активностях, прохождение обучения, выполнение KPI, дни рождения или стаж работы.

Магазин

База знаний. Единое хранилище, где собраны все корпоративные документы и проектный опыт компании с возможностью сквозного поиска и совместной работы. Сотрудники в пару кликов могут найти бланки, договоры, инструкции, отчёты, обучающие курсы, статьи и многое другое.

Внедрение данного модуля позволяет централизованно хранить и актуализировать огромный массив данных. Тем самым вы сформируете корпоративные стандарты, снизите количество ошибок и снимите рутинную нагрузку с сотрудников и руководителей.

Цели и KPI. Самостоятельный модуль, с помощью которого вы сможете декомпозировать стратегические цели компании и каскадировать их до целей сотрудников, согласовать цели и KPI между руководителем и подчиненным, назначить показатели результативности и контроль за их исполнением с учетом весов показателей.

Подводите промежуточные итоги и делайте упор на ключевые показатели, чтобы повысить результативность исполнения цели. Фиксируйте комментарии в карточках целей и проводите ретроспективу, чтобы всесторонне оценивать прогресс по задачам.

Детальная страница карты

K-Team – хорошая база для создания полноценного digital workplace, которая даст быстрый результат. Платформа максимально гибкая, поэтому вы сможете адаптировать функциональность под свой бизнес, не опасаясь попасть в зависимость от вендора или столкнуться с ограничениями.

Оставьте заявку на бесплатное демо K-Team и протестируйте решение, которое сделает работу с командой простой и эффективной для всех.

2023: Обзор корпоративного портала K-Team

Разработчик решения K-Team - компания «Корус Консалтинг», которая работает на рынке корпоративных сервисов и порталов для enterprise-сегмента более 10 лет. Этот опыт позволил создать собственное коробочное решение – модульную HR-платформу K-Team. Система объединила в себе наиболее популярную и востребованную бизнесом функциональность, что позволило не только существенно сократить сроки внедрений, но и снизить стоимость проектов. Подробнее здесь.

2022: Получение патента

ГК «Корус Консалтинг» 31 марта 2022 года сообщила о том, что запатентовала продукт K-Team. Это российское решение на базе «1С-Битрикс24», которое закрывает большинство задач корпоративной коммуникации и оптимизирует взаимодействие команды в крупных компаниях.

K-Team включает в себя несколько модулей для автоматизации корпоративного взаимодействия. Все они создают цифровую среду для коммуникации, управления стратегией и задачами, автоматизации кадровых процессов и совместной работы. Интранет формирует единую информационную среду, помогает доносить новости, мотивировать и вовлекать персонал. Это полноценная корпоративная социальная сеть для коммуникации.

Блок «Заявки и сервисы» ускоряет заказ и согласование обращений, отпусков и справок, позволяет совместно работать с документами, бронировать переговорные.

Личный кабинет автоматизирует кадровые процессы, упрощает взаимодействие и доступ к расчетным листам, информации об остатке отпуска и ДМС. Инструмент позволяет существенно экономить на бумаге, а также взаимодействовать с сотрудниками в разных городах и странах.

База знаний систематизирует накопленную в компании информацию и позволяет обмениваться опытом внутри команды, доносить ключевые сообщения и обновления регламентов и отслеживать ознакомление.

Модуль адаптации делает процесс онбординга сотрудников прозрачным и эффективным. Автоматизация снижает нагрузку на руководителей, а также ускоряет знакомство новичков с компанией и включение в новую должность.

Из-за массового ухода зарубежных вендоров бизнес обратил пристальное внимание на российские корпоративные платформы. Критерии выбора нового решения понятны: способность заменить как можно больше западных систем и быстрая и безболезненная миграция. K-Team соответствует всем этим требованиям. При разработке решения мы учитывали опыт десятков успешных проектов для российских банков, ритейлеров, строительных, нефтегазовых, транспортных и производственных компаний и других клиентов. Благодаря этому инструмент учитывает не только последние тренды HR-tech, но и специфику российского бизнеса, – сказал Антон Бобров, директор депаратамента корпоративных сервисов ГК «КОРУС Консалтинг».